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大咖談沖突

  • 制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，在打造顧客價值主張和定位時，要溝通有沖突的利益點。

    --現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒

  • 好戰(zhàn)略的對立面，也必然是另一個好戰(zhàn)略。

    --多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院前院長羅杰·馬丁

  • 不能解決沖突的定位，不是好營銷。

    --夢天木門原常務(wù)副總經(jīng)理 楊玉海

  • 價值不再是產(chǎn)品或服務(wù)與生俱來的特質(zhì)，無法由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或服務(wù)的提供者來灌輸，必須要有消費者的共同創(chuàng)造。

    --核心竟?fàn)幜碚搫?chuàng)始人 普拉哈拉德

  • 中國策劃大師葉茂中集數(shù)十年實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例所作的《沖突》一書，是廣告界和企業(yè)家每個人必讀的著作，為中國企業(yè)實現(xiàn)指數(shù)級增長提供了極為重要的思考路徑。

    --分眾傳媒董事長 江南春

  • People say that if china had a Philip Kotler - the leading western marketing guru-itWould be YeMaoZhong. 如果有一個人能夠被稱為是中國的菲利普·科特勒的話,那一定是葉茂中。

    --羅蘭貝格《China's management revolution》(中國的管理革命)

  • 制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,在打造顧客價值主張和定位時,要溝通有沖突的利益點。

    --環(huán)亞集團(tuán)副總裁 程英奇

  • 葉茂中的《沖突》是一本教大家賺錢的書,一本教大家賣東西的書。所有的營銷都是建立在沖突之上,你得在消費者心智中建立沖突,有了沖突,消費者就會通過買產(chǎn)品等去解決這個沖突。其實就是消費痛點,“沖突"會教你怎么把這個痛點用沖突的方式呈現(xiàn)出來。所以如果你想學(xué)營銷,想找到一個好的廣告語,找到一個傳播的開關(guān),那你可以好好讀一下葉老師的《沖突》。

    --“樊登讀書”創(chuàng)始人 樊登

  • 我特別喜歡拽著企業(yè)家一起跟葉茂中頭腦風(fēng)暴,談用戶的沖突,對用戶的洞察,打動他們心靈的那句話,那是思想的盛宴。這些年來,我也學(xué)到很多東西。

    --今日資本總裁 徐新

  • 一個人能夠成為時代代表的人物,他一定是回應(yīng)了這個時代的需求,而無論是因為偶然的命運還是自覺地努力,這個人一定以自己的方式,引領(lǐng)了這個領(lǐng)域的潮流和方向,推動了時代的變化。 能夠代表這個時代的人并不多,而葉茂中一定是其中的一個。許多人把他看作中國廣告營銷界的英雄,其實并不算太夸張。

    --北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授 陳剛

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