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一個合格的品牌策劃人需要具備的幾種能力

       每個進入品牌策劃行業(yè)的人,都在想著如何才能成為一名優(yōu)秀的品牌策劃人,成為這個行業(yè)的大咖。然而,要做一個優(yōu)秀的品牌策劃人并不是一個容易的事情。那如何才能成為一個優(yōu)秀的品牌策劃人呢?今天,丁士安沖突品牌策劃結(jié)合自己從業(yè)二十多年的實戰(zhàn)和經(jīng)驗分享給大家。
 
    一、敏銳的洞察力
 
       品牌策劃的形成建立在對市場的了解基礎(chǔ)上。市場不是一成不變的,有時候人們的生活水平、社會上發(fā)生的事件都會影響消費者的消費行為。另外地域之間不同的文化、不同的經(jīng)濟也致使各地的市場各不相同。因此品牌策劃員需要有敏銳的洞察力,觀察著市場的變化(包括行業(yè)動態(tài)、競爭對手動態(tài)等),以便及時的把握住市場。
 
       二、優(yōu)秀的分析力、判斷力和決策力
 
       品牌策劃人員要有優(yōu)秀的分析力、判斷力和決策力,善于對市場環(huán)境做出系統(tǒng)而全面的分析,善于對捕捉到的市場信息做出正確的判斷。從本質(zhì)上講,品牌策劃其實就是是一種決策過程,因為營銷人員還需要有優(yōu)秀的決策力。
 
       三、巧妙的事物創(chuàng)新力
 
       市場的競爭是一直存在的,企業(yè)要想成為這場長久戰(zhàn)爭的佼佼者,需要依靠創(chuàng)新締造出自己的優(yōu)勢。相對于產(chǎn)品和管理方式極易被模仿的特性,市場策略和推廣方式上的創(chuàng)新則可以成為企業(yè)爭霸市場的有力武器,因此,創(chuàng)新力成為營銷人員必備的能力。
 
       四、深度的潛力挖掘力
 
       潛力的挖掘主要從市場、產(chǎn)品和競爭對手這三方面入手。通過市場挖掘找到市場的空白點和切入點;通過產(chǎn)品挖掘找到自身產(chǎn)品的優(yōu)勢;通過競爭對手挖掘找到的對手弱點。品牌策劃人員沒有深度的潛力挖掘力就很難找到市場的軟肋和競爭對手的缺點,很難做出成功有效的策劃方案。
 
       五、敏捷的思維聯(lián)想力
 
       關(guān)注市場這是品牌策劃人員最基本的工作,但是只了解市場而沒有敏捷的思維聯(lián)想力,這也很難做出高質(zhì)量的市場策劃。
 
       六、豐富的想象力和靈感
  
       策劃的過程本質(zhì)上就是一個豐富多彩的想象過程,它是賭未來活動的預(yù)見和設(shè)想。而靈感確是策劃者因思思想力集中、情緒高漲而突然表現(xiàn)出來的創(chuàng)造能力。
 
 
    七、良好的組織和表達能力
 
       一份策劃方案的形成需要一定的組織能力和表達能力。組織能力指的是策劃、指揮、安排、調(diào)度的能力,它可以保證方案的可行性;表達能力則包含書面表達和口頭表達。策劃方案要想說服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或客戶,其結(jié)構(gòu)、論述的技巧性和語言的表達力都起著至關(guān)重要的作用。
 
       丁士安沖突戰(zhàn)略認(rèn)為品牌營銷策劃人員的能力并非一種天賦,而是經(jīng)過后天的訓(xùn)練培養(yǎng)出來的,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和努力才能在這個行業(yè)有所作為。