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“品牌年輕化”企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷方式

       品牌年輕化是目前越來(lái)越多企業(yè)發(fā)展的方向，試圖與年輕群體建立消費(fèi)鏈接，無(wú)論是老品牌還是新品牌，都逃不過(guò)這一定律，因?yàn)樗麄兒ε拢浩放评匣?br />  
       隨著歷時(shí)潮流的發(fā)展和消費(fèi)需求的更新迭代及個(gè)性化標(biāo)簽，企業(yè)要想生存，必須要做出改變，去迎合市場(chǎng)和消費(fèi)者發(fā)展，打造個(gè)性化年輕品牌。時(shí)至今日，丁士安沖突戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷策劃不得不說(shuō)，今天的年輕人，讓所有品牌都面臨挑戰(zhàn)。
 
       江小白的年輕化
       產(chǎn)品年輕化：江小白針對(duì)的是年輕消費(fèi)群體，從年輕人喝白酒的角度出發(fā)，他們發(fā)現(xiàn)白酒“辣、沖、烈”等重口味感受的標(biāo)簽將年輕人拒之門外。
 
       所以江小白不同于中國(guó)傳統(tǒng)白酒主流：醬香型和濃香型，是更純粹單一高粱釀造，同時(shí)提倡新的喝法，三分之一的白酒兌上三分之二的飲料，這樣不會(huì)有白酒的辣、沖，且不易醉，滿足年輕人在社交娛樂(lè)中想享受微醺感覺(jué)的訴求。

 丁士安沖突戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷策劃
 
       營(yíng)銷年輕化：江小白瓶身印有的扎心文案讓它一炮而紅，在年輕消費(fèi)群體中撕開(kāi)了一道裂縫，但扎心文案并不是江小白營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心，為了真正做到年輕化品牌，融進(jìn)年輕生活群體，江小白在線下開(kāi)展了無(wú)數(shù)場(chǎng)深入年輕群體的活動(dòng)，如2018年的“YOLO青年文化節(jié)”融合了音樂(lè)、美食、潮流街舞、藝術(shù)涂鴉等體驗(yàn)感極強(qiáng)的街頭文化藝術(shù)，及創(chuàng)新飲品的江小白酒館等，將品牌打入年輕群體，從精神和物質(zhì)上帶給年輕人創(chuàng)造愉悅感的體驗(yàn)，
 
       衛(wèi)龍的第二春
       衛(wèi)龍辣條是80、90最熟悉的產(chǎn)品，承載著童年的快樂(lè)回憶，但隨著80、90的成長(zhǎng)，老字號(hào)品牌衛(wèi)龍也在面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。“垃圾食品”、“地溝油”、“制作環(huán)境臟亂差”等成為了衛(wèi)龍的灰色標(biāo)簽。
 
       為了改善企業(yè)現(xiàn)狀，衛(wèi)龍董事長(zhǎng)將衛(wèi)龍搬進(jìn)了新修建的廠房，邀請(qǐng)專業(yè)的攝像團(tuán)隊(duì)拍攝宣傳片，讓消費(fèi)者看到衛(wèi)龍標(biāo)準(zhǔn)化透明的生產(chǎn)車間，消除外界對(duì)衛(wèi)龍生產(chǎn)環(huán)境的擔(dān)憂。
 
       衛(wèi)龍的品牌化之路最明顯的標(biāo)志便是它的包裝設(shè)計(jì)，全新的改頭換面，迎合年輕主力消費(fèi)群體的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格+時(shí)尚流行語(yǔ)和搞怪語(yǔ)言，讓它從眾多辣條品牌中脫穎而出。

 丁士安沖突戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷策劃2
 
       改頭換面后，衛(wèi)龍?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的品牌形象是搞怪、逗比、趣味，并且在線下市場(chǎng)進(jìn)行了投放，還開(kāi)設(shè)了線下體驗(yàn)門店，瞬間提升了衛(wèi)龍的檔次和格調(diào)。
 
       對(duì)此，丁士安沖突戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷策劃公司認(rèn)為品牌年輕化發(fā)展的戰(zhàn)略方向是未來(lái)的大趨勢(shì)，畢竟20+消費(fèi)者都是核心用戶，且消費(fèi)需求旺盛，更是成長(zhǎng)性用戶，品牌若想長(zhǎng)久生存，必須要緊跟潮流做出創(chuàng)新改變，反之，則會(huì)被市場(chǎng)淘汰，被消費(fèi)者慢慢遺忘。