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疫情下的企業(yè)品牌自救

  現(xiàn)階段提及疫情已沒有了往日的緊張感，在中國人民團(tuán)結(jié)一心的努力下，我國的疫情已經(jīng)得到了有效的控制，各大中小型企業(yè)都在慢慢復(fù)工，盡管疫情期間各大企業(yè)損失慘重，但是他們也沒有忘記在這場戰(zhàn)役中自救。
 
        西貝莜面現(xiàn)金流扛不住3個(gè)月

        西貝莜面在全國擁有400多家連鎖店，在疫情期間基本都已停業(yè)，只保留了100多家外賣業(yè)務(wù)，但是外賣量非常少，西貝莜面董事長表式：“西貝賬上的現(xiàn)金撐不過三個(gè)月”。但是西貝表明：義無反顧的保障員工，這段時(shí)間會以外賣為主，持續(xù)保障西貝最優(yōu)出品。
 
        疫情期間盡管堂食受到了限制，但外賣業(yè)務(wù)不斷興起，各大外賣平臺紛紛上線“無接觸配送服務(wù)”，保障百姓的生命安全。
 
線上訂單的激增，無疑給餐飲業(yè)帶來了一絲希望和挽救，雖然杯水車薪，但是也比歇業(yè)停工強(qiáng)的多，最重要的是西貝在配送餐飲的同時(shí)還贈送了疫情物資“口罩”，在寒冷的冬日傳遞了一份無聲的溫暖，關(guān)愛著千家萬戶，建立“隔離病毒，但不隔離愛”的橋梁！
 
        直播行業(yè)

        疫情防控期間，全民閉關(guān)，“宅”經(jīng)濟(jì)迅速爆發(fā)，各大平臺的直播博主迅速生長，直播內(nèi)容五花八門，就拿抖音前段時(shí)間的睡覺直播來說，觀看量達(dá)到幾十萬，一夜爆紅，可見疫情期間無聊的人實(shí)在太多了。也正因如此，直播經(jīng)濟(jì)的蛋糕迅速得到了瓜分：教育、電商、服裝、吃播、營銷等眾多領(lǐng)域都開始了直播課程，讓“宅”在家的消費(fèi)群體終于有事可做。
 
        在此之前，用戶看直播一般都是看美女或者是吃播，而且看直播的用戶并不多?，F(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)上也涌出了越來越多的公益直播，直播學(xué)習(xí)的用戶群體迅速增長，這其實(shí)也反射出了各大中小企業(yè)都在瓜分“宅”經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕，創(chuàng)新生存模式。
 
        說到這里，丁士安營銷策劃公司認(rèn)為疫情期間雖然企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損，活得艱辛，但是企業(yè)不應(yīng)坐以待斃，應(yīng)該在當(dāng)下疫情現(xiàn)狀中找出自己企業(yè)能提供的服務(wù)，為消費(fèi)者帶來便利，并且充分利用我們在疫情期間的常用便利工具——手機(jī)，讓企業(yè)服務(wù)手機(jī)化、互聯(lián)網(wǎng)化，畢竟絕大多數(shù)人一天至少要在手機(jī)上花費(fèi)5小時(shí)左右。如果企業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，員工就可以隨時(shí)隨地用手機(jī)的為客戶提供服務(wù)，發(fā)生交易；如果企業(yè)擁有自己定制的APP軟件，企業(yè)與消費(fèi)群體之間的溝通就會更加便利，線上的傳播速度也會更快。