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品牌營銷策劃——品牌運營策劃如何玩轉創(chuàng)意

創(chuàng)意對于營銷策劃來說,關鍵且重要。某種意義上說,創(chuàng)意是策劃的靈魂。所以,我們常常會說,品牌策劃可以說玩的就是創(chuàng)意,您的創(chuàng)意是否符合公司的實際,是否有吸引力,是否能觸發(fā)顧客購買的欲望。品牌運營創(chuàng)意的過程就是尋找解決這些問題的靈感,進行創(chuàng)造 性思維的過程。品牌運營策劃大概可歸納為以下幾個步驟:

一、問題剖析

剖析所要解決的問題,是進行創(chuàng)意工作的首要步驟。剖析問題最好的方法就是對問題進行多角度、全方位、立體式的分析和思考。

二、設想最好結果

創(chuàng)意工作的第二個環(huán)節(jié),即設想最好結果,所謂最好結果,就是在創(chuàng)意過程中最想要和最希望得到的結果,對于提高創(chuàng)意的質量和水平也有著重要意義。

三、資料佐證

資料的佐證是創(chuàng)意工作的第三環(huán)節(jié)。所謂資料的佐證,就是根據(jù)創(chuàng)意提出的設想,對我們所占有的各種資料的完備性、有用性有效性進行驗證和評估。并且通過查證資料,也能及時發(fā)現(xiàn)資料搜集工作中存在的不足,從而及時糾正。

四、靈感探尋
 
如果說以下三個步驟是策劃創(chuàng)意的準備階段,那么從尋找靈感這一步開始就進入了創(chuàng)意的醞釀階段。

首先,尋找靈感的過程是一個基于準備和積累的創(chuàng)造過程,要事先對問題進行研究與分析。

其次,尋找靈感的過程是一個痛苦的、不斷思索的過程,這也是創(chuàng)造性思維活動的一個特點。

再次,尋找靈感的過程也是一個打破定勢、大膽想象的過程,所以要打破已有的思維定勢、進行合理大膽的想象,最大程度地發(fā)揮思維的創(chuàng)造性。

總而言之,尋找靈感的過程,應在充分準備和積累的基礎上進行創(chuàng)造性的思考。

五、走出熟悉領域

在進行策劃創(chuàng)意的過程中,走出我們熟悉的領域,從其他領域或行業(yè)的視角來審視要解決的問題是很有必要的。

要擺脫熟悉領域對思維的限制,首先,要能夠認識到從不同領域思考問題的重要性和必要性;其次,要不被已有領域的知識和觀念束縛,敢于利用多領域的知識來分析問題;最后,要圍繞著所要解決的問題來進行,即要善于獲取其他領域的知識,也要善于靈活運用這些知識。

六、多種組合嘗試

所謂多種組合,就是要從不同的思維原點出發(fā),去嘗試各種解決方案的組合,不同的組合往往代表著不同的意義,即使相同的要素,采用不同的組合也可能產(chǎn)生完全不同的效果。

七、放松自己

人在放松的狀態(tài)下,思維是最活躍的,也只有在放松的狀態(tài)下,人類的創(chuàng)造力才能得到最大限度的發(fā)揮。中斷思考、充分休息、能重新恢復效率與活力。

八、初選方案

快速、完整地將創(chuàng)意靈感記錄下來,并根據(jù)創(chuàng)意的目的和需要以及一定標準進行比較和篩選,剔出價值不大的創(chuàng)意方案,以提高創(chuàng)意工作的效率。

篩選方案中常用的兩個判斷標準

(1)創(chuàng)意的方案要具有新奇性,新奇性是衡量創(chuàng)意方案好壞的一個重要標準。

(2)創(chuàng)意的方案要具有獨特性,獨特性標準使要求創(chuàng)意干干要有自己的特色,要能表現(xiàn)出與眾不同的特征和差別化。創(chuàng)意方案選擇與評估的一個重要標準就是方案是否切實可行,能得到實施。

 怎么樣,不知大家看完小編對于品牌運營策劃創(chuàng)意的歸納,有何感想,歡迎與葉茂中沖突營銷就這一話題討論哦。